In het vorige WASz-nummer blikte Joke Bosch terug op 10 jaar ‘Nieuws van het Wetenschapsbureau’. Ze schreef hiermee tegelijkertijd haar laatste stuk in deze WASz-rubriek. Voor dit nummer hebben we Anneke Zanting (manager Leerhuis) gevraagd een vooruitblik te schrijven. Ze schreef het artikel hieronder met het motto ‘een tweede leg’. Lees verder en begrijp wat ze hiermee bedoelt.
Tijdens het schrijven van dit stuk kreeg ik meteen de associatie van ‘een tweede leg’. Misschien heeft het te maken met de lente die voorzichtig is begonnen. De vogels fluiten er lustig op los, de nestjes worden gemaakt en de eieren gelegd. En als deze uitgave van de WASz zo rond de zomer het levenslicht ziet, is menig vogel al aan de tweede leg begonnen. En juist dát geldt ook voor het Wetenschapsbureau.
Gouden eieren
In het vorige nummer van WASz schreef Joke Bosch haar laatste stuk als wetenschapscoördinator. Zij blikte terug op zo’n 10 jaar wetenschap in het ASz. Ze beschreef de gouden eieren die in die periode voor en door de wetenschap zijn gelegd. Het bleken er heel wat te zijn. Zo ontstonden er de externe samenwerkingsverbanden STZ, mProve en Beterketen, en de interne netwerkactiviteiten zoals het promovendinetwerk, het research medewerkers-netwerk, het Wetenschapevent en de wetenschapslunches. Maar denk ook aan het Studie Management Systeem (SMS) van Castor dat het daglicht zag, en werkwijzen voor onderzoek die werden vastgelegd in Standard Operating Procedures (SOPs). Verder konden onderzoekers op een zeker moment methodologisch en statistisch advies inwinnen en scholing volgen in Good Clinical Practice (GCP), statistiek, presenteren en het schrijven van wetenschappelijk Engels. Ook financieel werden er geen windeieren gelegd. Vanuit het Wetenschapsfonds kwam 1 miljoen euro beschikbaar voor inmiddels verstrekte stipendia en aangestelde promovendi. En het jongste kuiken uit het nest kwam in deze periode ook uit het ei: verpleegkundig onderzoek.
De tweede leg
Vanaf afgelopen januari is er weer een nieuw team van het Wetenschapsbureau. De collega’s van het team hebben zich al voorgesteld via een nieuwsbrief en op intranet. Het team bezoekt onderzoekers ter kennismaking en om adviesvragen in te winnen. Als je nog geen kennis gemaakt hebt en je wil dit wel? Mail dan naar *Wetenschap of bel naar 41783.
Wat is verder nieuw?
De start van het team valt samen met meer ontwikkelingen. Zo is er een nieuw wetenschapsbeleid 2024-2027. Dit beleid is gebaseerd op de strategie van ons ziekenhuis, een sterkte-zwakte analyse en de adviezen van de STZ-visitatie in 2022. De ambitie die de Wetenschapscommissie in dit beleid uitspreekt is om onderzoek te stimuleren met een passende cultuur en middelen. Hierbij zijn de volgende vier doelen gesteld:
- Onderzoekers delen kennis en ervaring.
- We bevorderen zowel bestaand als startend wetenschappelijk onderzoek.
- Wetenschappelijk onderzoek doen we samen.
- We bewaken kwaliteit en rechtmatigheid van wetenschappelijk onderzoek.
Het wetenschapsbeleid kun je lezen op intranet.
Een andere ontwikkeling is het werken met het nieuwe SMS, PaNaMa (zie pagina 6). De vorige leverancier Castor is gestopt met het aanbieden van het eerdere SMS. Overigens blijft het datamanagementsysteem Castor EDC wel in gebruik. Het omzetten van Castor naar PaNaMa lijkt misschien een simpele actie waarbij met één druk op de knop wordt geswitcht naar het nieuwe systeem. We willen wel graag dat jullie dit als gebruiker zo ervaren, maar achter de schermen is het complexer om alle processen te definiëren en operationeel te maken. Dit ei was dus niet zomaar gelegd. We hebben gemerkt dat zowel de leverancier, als andere ziekenhuizen in dezelfde situatie hiermee worstelden.
In overleg met de WOAC en de Wetenschapscommissie is het proces voor toetsing van lokale uitvoerbaarheid anders ingericht om dit efficiënter en sneller te laten verlopen. Ook dat is een proces achter de schermen geweest.
Onze plannen
We merken dat niet iedereen voor (het opstarten van) onderzoek de weg naar het Wetenschapsbureau weet te vinden. Dat willen we anders. We zullen de komende tijd werken aan onze communicatie en aangeven waarmee we je kunnen helpen. Vanuit de aanvragen voor transformatiegelden voor realisatie van het Integraal Zorgakkoord (IZA), zien we een beweging vanuit de STZ- en mProve-ziekenhuizen om de effecten van zorgverbetertrajecten aan te tonen met wetenschappelijk onderzoek. Dat is iets om in de gaten te houden en waar mogelijk aan te haken.
Tot slot
Het Wetenschapsbureau zit niet in het ziekenhuis zelf, maar in de kantorenflat. Wij willen zoveel mogelijk naar jullie toe komen en aansluiten bij onderzoekers en onderzoekmedewerkers. Heb je daarom ideeën voor verbetering? Wij horen ze graag, via onze mailbox, een telefoontje of – liever nog – bij een kopje koffie op jullie afdeling, poli of andere werkplek. Mogelijk leidt dit tot het ei van Columbus. Of om in ASz-termen te spreken, het ei van Albert!”
